ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
«НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ «ВОСХОД»

Головное предприятие Минкомсвязи России в области разработки и внедрения
инфокоммуникационных систем государственного и специального назначения

Главная → Деятельность →

Наши технологии

  • Стандарты открытых систем;
  • Комплексное проектирование систем и их компонентов;
  • Интеграционные платформы (обеспечение взаимодействия неоднородных компонентов);
  • Информационно-аналитические системы, системы поддержки принятия решений;
  • Защита информации (НСД, вирусы, криптозащита, ЭЦП, ЭМИ);
  • Моделирование систем и их компонентов;
  • Формирование типовых проектных решений;
  • Автоматизация проектирования;
  • Управление проектами.

Управление проектами

Как известно, различают три вида организационных структур предприятия по управлению проектами:

  • функциональная структура, в которой каждое подразделение выполняет работы в рамках определенных ему функций, а координацию деятельности этих подразделений осуществляет руководство предприятия (как правило, такая структура применяется для небольших проектов в малых коллективах разработчиков);
  • проектно-ориентированная структура, в которой каждое подразделение полностью выполняет весь цикл работ по проекту (как правило, такая структура применяется для сложных «монопроектов» в больших коллективах разработчиков);
  • матричная структура — сочетание функциональной и проектно- ориентированной структур (как правило, такая структура применяется для достаточно сложных проектов в коллективах разработчиков средней численности).

Применительно к НИИ «Восход» представляется наиболее рациональной матричная структура управления проектами, обеспечивающая разработку программно-технических комплексов и типовых проектных решений для всех основных заказов.

Вариант взаимодействия проектно-ориентированных НИЦ «Управление проектами и комплексное проектирование» и функционального НИЦ «Разработка программно-технических комплексов и типовых проектных решений» представлен в таблице.

Наименование работ НИЦ управления проектами и комплексного проектирования НИЦ разработки ПТК и ТПР
1. Заключение Контракта на создание АИС (заявка, конкурс, контракт) головной участие
2. Техническое задание на АИС головной участие
3. Характеристики АИС (структура, функции, задачи) головной участие
4. Технические задания на программно-технические комплексы АИС головной участие
5. Математическое обеспечение головной участие
6. Информационное обеспечение головной участие
7. Лингвистическое обеспечение головное участие
8. Программное обеспечение согласование головной
9. Техническое обеспечение согласование головной
10. Организационное обеспечение по принадлежности по принадлежности
11. Методическое обеспечение по принадлежности по принадлежности
12. Технология функционирования программно-технических комплексов согласование головной
13. Документация по принадлежности по принадлежности

Методологические основы комплексного проектирования

Комплексное проектирование — проектирование сложной системы (АИС, КСА, ПТК и т. п.), методологией которого является анализ взаимоувязанного комплекса системотехнических параметров и ограничений, характеризующих данную систему.

Основные системотехнические параметры и ограничения комплексного проектирования:

  • Состояние объекта автоматизации и взаимодействующих систем;
  • Целевая функция системы (функциональные подсистемы);
  • Наличие информационно-коммуникационных технологий и типовых проектных решений, доступных исполнителям (технологические подсистемы);
  • Наличие ГОСТ, нормативных документов, системы обеспечения качества ( в т. ч. приемки ОТК, ВП);
  • Наличие материально-технической и кадровой базы у Головного исполнителя и соисполнителей.

Методы комплексного проектирования

Общие методы:

Системный подход — направление методологии научного исследования, в основе которого лежит рассмотрение сложной системы как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними с целью достижения эффективности системы в целом, а не ее отдельных элементов, эффективности которых, как правило, противоречивы.

Системный анализ — совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, опирающихся на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы.

Частные (локальные) методы и методики:

  • Формирование обобщенного (глобального) критерия целевой функции (эффективности) системы (с учетом «принципа новых задач»);
  • Определение рациональной степени автоматизации как компромисса между требованиями к целевой функции системы и технико-экономическими возможностями ее создания;
  • Определение рациональной этапности создания системы с целью постепенного повышения ее эффективности (с учетом возможностей программно-технических средств к адаптации);
  • Обеспечение взаимодействия неоднородных компонент системы и сопрягаемых систем;
  • Декомпозиция сложной системы на тракты обработки информации, каждый из которых реализует локальную группу функций системы;
  • Моделирование как средства проектирования (анализа) характеристик системы (и/или трактов обработки информации) на основных стадиях ее создания;
  • Формирование типовых проектных решений;
  • Автоматизация проектирования;
  • Управление проектом.

Таким образом, вопросы комплексного проектирования автоматизированных информационных систем занимают одно из основных мест в научно-производственной деятельности института. Своевременное и качественное решение этих вопросов во многом определяет значимость института в решении проблемы информатизации на федеральном и региональном уровнях.

© 2012, ФГУП НИИ «Восход»

119607, г.Москва, ул.Удальцова, д.85
Телефон: +7 (495) 981-88-99
Факс: +7 (495) 931-55-22